中国社会科学网讯 为切实发挥好基层党员干部在脱贫攻坚战中先锋模范带头作用，台烈镇从干部队伍思想认识着眼、农村党支部组织建设着手、同步小康驻村队伍业务能力着力，以思想铸魂、作风铸廉、担当铸勤为抓手，不断提高基层干部队伍脱贫攻坚战斗力。

　　以建强基层干部队伍“着眼”，聚焦“思想铸魂”增强帮扶积极性。一是以“铸魂行动”为推手，提高干部帮扶积极性。根据《台烈镇以“铸魂行动”为抓手推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施意见》工作要求，台烈镇采取党政主要领导牵头，各分管负责人具体抓落实的方式，以“脱贫攻坚”作为学习议题，由镇党政主要负责人结合各期间扶贫攻坚工作重点，明确学习内容、学习任务、学习方式，各分管责任人根据交办任务组织所分管干部定期或不定期开展学习，确实深化干部对脱贫攻坚的认识和帮扶积极性。二是以“党课学习”为突破，提高干部帮扶主动性。通过“业余党课+新时代农民讲习所+三会一课”等学习载体，将脱贫攻坚的重要意义融入课堂内容，按照给党员干部上党课、上讲习课、上理论课的形式，讲扶贫工作、谈脱贫对策、比帮扶路径，让干部在党课中体验扶贫，在学习中思考帮扶，真正将党课学习与脱贫攻坚结合起来，积极调动干部对脱贫帮扶的主动性。截至目前，台烈镇共举办业余党课2期，新时代讲习课2期。三是以“业务培训”为依托，提高干部服务自觉性。根据脱贫攻坚结对帮扶工作要求，台烈镇采取“专业培训+以会代训+专题讨论”的学习模式，由镇扶贫站组织镇村领导干部针对扶贫政策、脱贫对策、帮扶措施等内容进行知识培训，通过讲精准识别、精准退出、精准识漏等进退流程提高干部的业务素质和服务水平，让干部在熟悉政策的基础上知道怎么帮、如何扶、怎样退，提高帮扶工作精准性。目前，台烈镇共举办脱贫攻坚业务培训会共2期，参加人数共计237人次，其中镇干部156人次，村干部81人次。

　　以建强农村党组支部“着手”，聚焦“作风铸廉”提炼帮扶实干劲。一是严实村干部作风监督。台烈镇按照“四员合一”的管理办法，将村安全员、综治员、纪检员、环境督察员合为一员，从村支部中推选1名组织纪律性强、做事公道正派，群众信任度高的党员担任纪检员。由纪检员对村干部平时工作表现和“四议两公开”落实情况进行监督，对工作不积极、群众反映差、作风影响坏的村干部，及时进行提醒劝诫或谈心谈话，通过监督规范村干部工作作风。目前，台烈镇共选配有9名村级纪检员。二是提炼村“两委”攻坚能力。立足脱贫攻坚工作实际，从镇干部中选配9名业务能力突出、工作积极性高、服务意识好的干部分派为9个行政村扶贫专干，由扶贫专干对所负责村作扶贫指导，组织村两委班子成员定期或不定期进行扶贫业务培训，让村两委班子成员学懂弄通扶贫政策，清楚精准进入标准和精准退出程序，真正发挥好脱贫帮扶带动作用。目前，各村扶贫专干下村开展业务培训共计54人次。三是助推村组长作用发挥。为抓好村组干在扶贫攻坚中的作用发挥，台烈镇严格从村民小组组长推选、业务培训、服务要求等各个程序进行把关，把群众基础好、信任度高，服务性强、做事公正，且具有带富能力的人员作为组长选推对象，由镇扶贫专干或村干部对村组干进行定期或不定期知识培训，通过讲解扶贫政策、帮扶标准、帮扶要求的办法帮助村组干加强对帮扶工作的认识，切实发挥好村组干在脱贫攻坚中的基础性作用。

　　以建强同步小康驻村“着力”，聚焦“担当铸勤”增实帮扶责任感。一是紧盯部门干部选派。结合帮扶部门对村第一书记或驻村干部的选派，经县委组织部选任后，台烈镇根据派出部门选派对象的现实工作表现进行跟踪观察，对工作表现消极、作用发挥不明显、缺乏担当精神和群众评价较差的，镇党委将向派出部门提出选派建议，同时向县委组织部提出选派申请，要求派出部门和县委组织重新进行选派。二是精准自身干部推派。根据同步小康驻村工作要求，台烈镇结合各村两委班子队伍组建情况，由党政班子成员研究选派。选派对象为政治觉悟高、组织意识好、工作能力强、基层经验足、热爱农村工作、善于做群众工作的优秀干部。在选定干部基础上，结合干部工作能力与村两委班子建设情况做综合分析，按照“推能推优、比能择优、选优配能”的评选原则进行精准化推选。目前，台烈镇同步小康驻村共选派干部8人。三是抓实村级干部抽派。针对村级选派同步小康驻村工作，台烈镇按照选优配强的选派思路，首先把事业心和责任感强，有一定组织协调能力和开拓创新意识，敢于担当、甘于奉献、作风扎实、不怕吃苦、公道正派、遵纪守法的村干作为选派第一条件；其次把各村两委班子成员中文化高、年纪轻、身体强作为重要参考因素。台烈镇采取“村干自荐+村委推荐+党委审核”的推选方式细化推送流程，让驻村干部选派更加精准，作用发挥更加明显。目前，村级同步小康驻村人员共有8人。