中国建材集团中青年干部培训班开班学习进入第二周，在班主任吴磬老师为首的培训团队带领下，培训班团队学习渐入佳境，在中国建材中青年干部培训班掀起第一轮团队学习高潮。

　　3月9日，是中国建材集团中青年干部培训班开班的第二周第一天。当天上课的主题是“团队学习与领导力的突破”，由班主任吴磬老师主讲，随后培训班分四个组在行政学院培训中心进行了结构化研讨活动。研讨活动围绕“如何提高领导力”，按照“四维领导力模型”的四个维度进行分解，一组为如何明道，即“价值取向”；二组为如何取势，即“趋势把握”；三组为如何优术，即“组织运营”；四组为如何树人，即“人才发展”。四个小组分别在吴磬老师、王国文老师、董明发老师和刘水老师的带领下，运用头脑风暴法对相应维度做不好的原因进行了挖掘，并进行梳理和归类，而后又采用鱼骨图法对这些原因进行分类，再利用团队列名法按照二八原理找出最重要的20%原因，由记录员进行记录。最后由每组按原因鱼骨图分类分三小队出对策，然后对另两队的对策用四副眼镜和smart原则审视并补充意见，按同意、补充、修改及不同意四方面逐条审视，小组汇总研讨结果，要求所有对策包括另两队的补充都写在大白纸上，悬挂于墙。

　　各小组在老师的带领下，研讨活动十分热烈，一组围绕明道议题，从自我领导、共启愿景、团队学习三方面共找出制约明道的原因52项，对重要的20%原因提出对策24条，二组围绕取势议题，从战略思维、有效决策、创新变革三方面找出制约取势的原因53项，对重要的20%原因提出对策25条；三组围绕优术议题，从绩效管理、制度构建、流程管理三方面共找出制约优术的原因42项，对重要的20%原因提出对策27项；四组围绕树人议题，从识人用人、有效指导、激励人心三方面共找出制约优术的原因37项，对重要的20%原因提出对策25项。