2016年9月4—5日在杭州举办的二十国集团（G20）领导人第十一次峰会，对于中国来说无疑是一个机遇。中国是最大的发展中国家，是新兴市场国家的代表，通过举办G20峰会，可以发出中国声音，同时还可以借助“一带一路”、亚投行等与更多的国家进行良性互动、合作共赢。

　　G20的机制化建设与转型

　　G20伴随着2008年国际金融海啸进入公众视野，因其更具代表性且有效应对了国际金融危机而被人们寄予厚望。G20在应对国际金融危机、推动全球经济复苏方面发挥了不可磨灭的作用，得到了国际社会的普遍认同和广泛赞誉。同时，作为一个容纳世界主要发达国家与发展中国家总计40亿人口，容纳世界90%GDP、80%贸易额的新型国际框架，G20的历史使命不应局限于应对金融危机。通过机制化使G20在国际事务中承担更广泛的发展议题，发挥切实有效的作用势在必行。

　　推进G20机制化建设，目的就是要使其从“危机应对性机制”向“增长保障型机制”转变，从一个松散的多方交流机制转变为一个联系紧密、行动有效的多方合作机制。目前来看，G20机制化建设尚属于起步阶段，仅是一个基于协商一致的对话机制。考虑到G20成员和利益的复杂性，机制化建设不是一蹴而就的，需要一个由浅及深的过程。

　　1.设立秘书处等常设机构。通过设立相关机构，可以有效协调各成员国及其相关机构，调解各方矛盾，表达共同利益，设计峰会议题和议程走向，规范其工作程序，监督其工作流程。2003年G20设立了“三驾马车”制度，由前任、现任和继任轮值主席国组成“临时秘书处”，由于机构非常设，经常导致工作前后衔接不利、信息交流障碍、工作重叠、资源浪费的问题，设立常设秘书处是当务之急，建立稳定高效的常设机构也是国际机制成熟的重要标志之一。