中新网北京5月23日电(周锐 姚瑶)管理咨询公司麦肯锡23日发布报告，聚焦国有资本投资公司试点改革。在此前改革试点工作已经取得了初步成效的基础上，麦肯锡着眼于具体操作层面，对改革提出建议。

　　麦肯锡表示，2016年下半年至今，中国新一轮的国企改革推进步伐加快。其中，国有资本投资、运营公司和投资运营公司的改建和组建、混合所有制改革等举措是本轮国企改革的重点。

　　麦肯锡认为，理顺一系列关系有助于推动改革的顺利进行。如，国资监管机构与国有资本投资公司的关系、国有资本投资公司董事会与经理层的关系、职业经理人体系与国企人才体系之间的关系等。

　　麦肯锡全球董事合伙人黄河表示：(国企)改革正以“管资本”的思路进行国有资本产业布局和结构优化。从目前国有资本投资公司普遍存在的问题来看，集团总部往往仍在运营层面大量参与对二、三级企业的管理。

　　黄河指出，在实际操作中，考虑到国有资本投资公司大多为多元化的投资集团，建议在逐步放权的过程中采用分类管控模式，核心就在于根据企业的不同发展阶段，设计不断演化的分类授权机制。

　　此外，人才也是改革的重点。麦肯锡指出，职业经理人体系的核心在于做到“岗位能上能下，薪酬能高能低，员工能进能出，身份能内能外”。白皮书建议，依靠科学化规划、专业化选聘、市场化薪酬、业绩化考核来解决国企人才管理问题。(完)