■中国出版传媒商报记者 刘志伟

　　国内儿童产业巨大的发展潜力和需求市场，已经得到各界普通的认可。仅以出版产业为例，少儿市场即是拉动效益的主力军。如何跳脱出固有的思维，在深层次和高层次的领域挖掘儿童产业，应当是众多有实力的出版集团需要思考和布局的重点。

　　例如，目前国内尚未形成真正全国性连锁经营的儿童乐园品牌。出版机构手握众多畅销的儿童品牌形象，已经初具竞争筹码。在此基础上，通过战略投资、跨界结盟等方式，积极投身到此类实体经营，恐怕会有意料之外的收获。其中，中国少年儿童新闻出版总社的“青少年阅读体验大世界”便是一个积极的尝试。

　　相较于大多数出版机构的观望或迟疑，儿童乐园品牌已经被地产大亨抢先强势布局。2014年8月，万达儿童娱乐有限公司发布“万达宝贝王”品牌。“万达宝贝王”是万达集团历时数年研发的创新型动漫亲子乐园，每个乐园面积3000～5000平方米，在游乐中融入早教、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区，其中多项内容由万达自主研发并拥有知识产权，是目前国内创新水平最高、内容最丰富的儿童乐园。据悉，“万达宝贝王”在2014年将在东莞、马鞍山、昆明西山、北京通州等地的万达广场中开业9家乐园，到2020年，万达宝贝王将在全国开业200家乐园，成为中国最大的连锁儿童娱乐品牌。