喜马拉雅网络电台创始人余建军在演讲中说，喜马拉雅的口号是“重新发明电台”。他认为做喜马拉雅是基于几个判断，除了互联网大爆发这一时代背景，还有移动互联网相比互联网，使用场景发生了延伸。原来互联网的主要使用场景是家庭和办公室，而移动互联网的使用场景拓展到人们的碎片时空，这时，音频是一个非常好的伴随式媒介，你可以一边继续手头的工作，一边使用移动互联网收听音频。余建军认为，传统的电台体验很差，广告很多，内容没法自选，最关键的是其内容生产高度同质化。而喜马拉雅在内容消费上追求的是个性化体验，在内容生产上遵循的是社会化生产。

　　作为传统电台主持人，在二十多年的主持经历中，我一直追求“个性化主持”和“主持人个性化”。而主张“重新发明电台”的网络电台追求的是“内容消费个性化”和“内容生产社会化”，对于探索与新媒体融合发展的传统电台主持人有何启示？

　　“内容消费个性化”，即内容及其传播方式都更符合听众的个性化需求。“内容生产社会化”，即打破原来只有电台生产音频内容的格局，只要你有好的音频内容，谁都可以成为“重新发明的电台”的内容生产者、提供者和版权所有者。通过“重新发明的电台”，你可以在任何时候、任何地方听到你喜欢的内容，而且根据你的喜好，“重新发明的电台”还能自动为你收集你可能喜欢的内容并推送给你，相比传统电台的收听体验，你的收听变得更加“任性”和“自我”，而且你还可以把你的放声高歌抑或动情言语上传到“重新发明的电台”上与大家分享。

　　如此一来，在“重新发明的电台”平台上，人人都可以挑战传统电台主持人。传统电台主持人该如何应对？