当前，在移动互联网强势崛起和中央推动媒体融合的背景下，传统媒体新闻客户端如雨后春笋般涌现，加入到了新媒体角逐之中。然而环顾四周，这里先有门户网站利用信息集纳优势的重兵把守（门户类客户端），再有新兴互联网公司通过个性化推荐的异军突起（聚合类客户端），传统媒体做新闻客户端是实实在在赶了个晚集，只有深刻洞察行业先行者的成败得失，充分发挥后发优势，才有可能杀出重围占得一席之地。

　　尽管形式上更加丰富，但新闻客户端之间的竞争本质和传统媒体之间的竞争并无区别，无非是将发行量和收视率之争转换为流量之争，制胜关键都是赢得客户关注和体验。传统媒体做新闻客户端应当发挥自己的传统优势——成熟的采编队伍、丰富的媒体经验以及政府资源的大力支持，同时考虑从矩阵式多媒体资源整合、轻量化的阅读体验、加强自媒体和社交属性建设、关注VR发展等四个方面发力,力争弯道超车。

　　结成多媒体联盟加强资源整合

　　截至2015年，国内传统媒体新闻客户端数量达231个，但其中73%的客户端下载量不足一千，90%的用户每天只会打开一个新闻客户端。由于互联网彻底打破了地理隔阂，使得新媒体行业内的马太效应极为明显，按照当前的用户使用习惯和趋势，无论是门户类、聚合类还是传统媒体类客户端，能够在未来实现盈利者十分有限，绝大部分竞争者都将出局，而坚持到最后的胜利者将赢者通吃，心安理得地坐收巨大流量蛋糕。

　　在如此激烈的竞争之中，人民日报、新华社、央视等少数权威中央媒体客户端可以在国家的战略支撑下保持运营，但许多省级和专业类传统媒体客户端却未必能有如此幸运。反观腾讯、搜狐、网易、新浪等门户网站客户端，依靠浸淫互联网十余年的积累，早已在时政、财经、娱乐、体育、社会、科技等主要新闻板块具备了成熟高效的内容运营经验，又有自身微博、微信、视频等核心业务的有力支持，已经在国内网民群体中形成了强大的品牌认知度和使用习惯，单以一家省级或专业媒体集团的力量很难对其构成挑战。

　　因此，既然多家省级和专业媒体都在中央号召下转战新媒体，那么不妨在入场后尽快抱团，在保持自身独立性的前提下结成一个松散的媒体联盟，联盟内包括党报党刊、电视台、都市报和专业的财经、时尚、体育、娱乐媒体，实现文字、图片、视频等不同资源的共享，发挥多媒体的优势，在短时间内形成品类齐全、内容丰富的新闻板块。在营销推广中也一齐发力，优先向自身客户群体推荐结盟媒体的客户端，同样的新闻选题优先采用结盟媒体的报道链接，集合多家不同类型、专业和地域的媒体资源，拉近与对手的起跑线距离，首先挺过淘汰最多参赛者的预赛和初赛，为自己和盟友赢得下一轮入场门票。